Marketing Dive(AI, GNews)

Campbell's, 마케팅 예산 85% 디지털, AI로 재편

마케팅/AX2026년 9월 9일원본 2026년 9월 8일

한마디로

캠벨이 소셜미디어와 인플루언서, AI 플랫폼에 광고비의 85%를 몰아주는 방식으로 마케팅 구조를 확 바꾸고 있어요

무슨 내용인가

Campbell's Company가 매출 부진을 만회하려고 마케팅 방식을 대대적으로 손보고 있어요. 소셜미디어, 인플루언서, 이커머스, AI 기반 플랫폼에 대한 투자를 늘려서 이 네 가지가 전체 워킹 미디어 예산의 약 85%를 차지하게 될 예정이에요. 2027 회계연도에는 마케팅비를 포트폴리오 전반에 고르게 배분하던 방식에서 벗어나, Rao's, Goldfish, Pepperidge Farm, Campbell's 브랜드처럼 성장 가능성이 큰 곳에 집중 투입하기로 했습니다. 스낵 부문 매출이 8월 2일 종료 분기 기준 전년 대비 6% 줄어든 상황이라 Goldfish 반등을 위해 백투스쿨 시즌에 맞춘 옴니채널 캠페인도 준비했고요, 반면 Rao's는 fiscal 2026 소비량이 9.4% 늘고 가구 침투율이 19%에 근접하면서 밝은 신호를 보이고 있어요.

에디터 노트 | FactStack

85%라는 숫자보다 눈여겨볼 건 배분 논리예요. 포트폴리오 전체에 고르게 뿌리던 예산을 Rao's처럼 이미 가구 침투율 19%에 소비량 9.4% 늘어난 브랜드에 몰아주는 건, 결국 성장 신호가 확인된 곳에 베팅하겠다는 거고 이건 데이터로 증명된 브랜드만 살아남는 구조입니다. 문제는 Goldfish처럼 매출이 6% 빠진 브랜드에 옴니채널 캠페인을 얹는 결정이 정말 데이터 기반인지, 아니면 스낵 부문을 포기 못 해서 나온 관성적 처방인지 구분이 안 된다는 점이에요. 국내 소비재 마케터라면 예산을 AI 플랫폼과 인플루언서로 옮기는 채널 재편보다, 브랜드별 소비량과 침투율 같은 선행지표를 먼저 갖춰놓는 게 순서일 겁니다. 그 지표 없이 채널 비중만 흉내 내면 예산 몰아주기가 오히려 부진 브랜드를 방치하는 결과로 이어질 수 있어요.

실무 시사점

매출 부진 상황에서 예산을 소수의 성장 브랜드에 몰아주고 인플루언서, AI 플랫폼 비중을 늘리는 전략은 다른 소비재 마케터에게도 참고할 사례가 됩니다

Campbell's, 마케팅 예산 85% 디지털, AI로 재편

무슨 내용인가

실무 시사점

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